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Đánh bạc(www.84vng.com):2022年vivo的高端产品取得历史性进步,其品牌也实现了里程碑式的跨越

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1月11日消息,vivo召开2022线上年会暨创新颁奖盛典,对2022年进行了回顾和总结,对2023年提出了展望和规划。会上,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜表示:“2022年是vivo的‘高端突破之年’,这一年,vivo的高端产品取得历史性进步,公司长期战略稳步推进,品牌也实现了里程碑式的跨越。”



之所以取得如此成绩的原因,沈炜认为vivo是在认知、品牌、产品及创新能力上从量变走向质变。


在2022年vivo打了几场硬仗,底层技术布局开花结果,高端产品能力显著突破,实现了里程碑式的跨越。vivo中央研究院下设的用户创新实验室、XR实验室、芯片实验室,以及对外合作中心等组织在2022年被创新激活。经过几年在底层技术上的战略性投入,vivo在设计、影像、系统、性能四个长赛道迎来质变,护城河效应初显。


底层技术的提升为vivo在高端市场的持续突破奠定了基础,注入了巨大推动力,vivo X80系列、X90系列、以及X Fold系列,还有S16系列和iQOO数字系列都得到了高端人群的认可,净推荐值创下新高,市场结果持续向好。


在成绩和成长背后,未来依旧充满挑战。沈炜认为,智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期,技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战,而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时期。


可以预见,未来三到五年的形势都会比较严峻,企业发展比拼的是稳健经营的能力,是少犯错误多做正确事情的能力,放到足够长的时间来看,优秀的企业依旧能够穿越周期,成为更好的自己。只有坚守初心,坚持长期主义,勇于变革和创新,践行增效降本,埋头种因,企业才能基业长青。多做正确的事情少做不正确的事情,就是最大的增效降本。


“企业可持续发展的持久战,打的是现金储备和盈利能力,现金流是企业生命的活水”,沈炜要求vivo把现金流的创造和健康作为经营的第一要务;要聚焦用户关键需求和痛点,在关键技术上形成突破,敢于挑战极限,引领趋势,打造核心技术的护城河;要埋头打造伟大产品,无论是硬件产品还是软件产品都要追求极致体验,为用户创造惊喜,为vivo的生存和发展种因。


沈炜在演讲中强调,践行增效降本,增效是目的,降本是结果,能力提升是关键。创新能力的突破及运营效率的提高是增效降本的重中之重:首先,最有力的增效是创新能力的突破,创新突破的过程必须体验闭环与商业闭环并重。其次,最直接的降本是企业运营效率的提高,降本必须遵循vivo的使命与愿景。


另外,沈炜也指出,vivo的战略机会在品牌的高端突破上,用户导向的伟大产品是高端突破的路径,前瞻布局的创新能力是伟大产品的基石。只有借助持续有竞争力的创新能力布局和伟大产品实现,来推动品牌高端化的稳步突破,vivo才可能实现质变的增效。


在进行高端突破的能力布局时,要始终以用户视角的体验闭环作为创新方向的判断标准,要以商业闭环来控制产品的边界。只有通过差异化产品定义去锁定核心用户,才可能打造极致产品,为用户创造惊喜,从而实现市场结果的突破,形成商业闭环。


延伸阅读:



1月11日,vivo召开2022线上年会暨创新颁奖盛典,对2022年进行了回顾和总结,对2023年提出了展望和规划。同时,对“vivo人像”等20个项目颁出年度创新贡献奖,奖项涵盖了明星产品和影像、设计、性能、方法工具等方向的技术创新。


vivo 2022线上年会暨创新颁奖盛典


年会上,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜发表了题为《埋头种因,基业长青》的演讲。沈炜表示,2022年是vivo的“高端突破之年”,这一年,vivo的高端产品取得历史性进步,公司长期战略稳步推进,品牌也实现了里程碑式的跨越。但在成绩和成长背后,未来依旧充满挑战,vivo只有坚守初心,坚持长期主义,勇于变革和创新,践行增效降本,埋头种因,企业才能基业长青。


高端产品能力显著突破 底层技术布局开花结果

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2022年智能手机行业的竞争异常激烈,但vivo却在认知、品牌、产品及创新能力上从量变走向质变。


经营管理底层认知的建立和明晰,在2022年直接支撑了vivo品牌高端化的顺利推进,vivo坚定践行了“用户导向”的核心价值理念,厘清了“产品是因、品牌是果,品牌是产品的方向牵引”的根本逻辑,强化了“技术驱动”和“设计驱动”两大引擎,不仅重视“体验闭环”,也兼顾了“商业闭环”,在大浪淘沙之后,显现出埋头种因的收获和价值。


在2022年vivo打了几场硬仗,底层技术布局开花结果,高端产品能力显著突破,建立伟大品牌的梦想实现了里程碑式的跨越。vivo中央研究院下设的用户创新实验室、XR实验室、芯片实验室,以及对外合作中心等组织在2022年被创新激活。经过几年在底层技术上的战略性投入,vivo在设计、影像、系统、性能四个长赛道迎来质变,护城河效应初显。底层技术的提升为vivo的高端市场的持续突破奠定了基础,注入了巨大推动力,vivo X80系列、X90系列、以及X Fold系列,还有S16系列和iQOO数字系列都得到了高端人群的认可,净推荐值创下新高,市场结果持续向好。


2022年度vivo明星产品


直面挑战 埋头种因 基业长青


在成绩和成长背后,未来依旧充满挑战。沈炜认为,智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期,技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战,而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时期。可以预见,未来三到五年的形势都会比较严峻,企业发展比拼的是稳健经营的能力,是少犯错误多做正确事情的能力,放到足够长的时间来看,优秀的企业依旧能够穿越周期,成为更好的自己。只有坚守初心,坚持长期主义,勇于变革和创新,践行增效降本,埋头种因,企业才能基业长青。多做正确的事情少做不正确的事情,就是最大的增效降本。


“企业可持续发展的持久战,打的是现金储备和盈利能力,现金流是企业生命的活水”,沈炜要求vivo把现金流的创造和健康作为经营的第一要务;要聚焦用户关键需求和痛点,在关键技术上形成突破,敢于挑战极限,引领趋势,打造核心技术的护城河;要埋头打造伟大产品,无论是硬件产品还是软件产品都要追求极致体验,为用户创造惊喜,为vivo的生存和发展种因。


沈炜在演讲中强调,践行增效降本,增效是目的,降本是结果,能力提升是关键。创新能力的突破及运营效率的提高是增效降本的重中之重:首先,最有力的增效是创新能力的突破,创新突破的过程必须体验闭环与商业闭环并重。其次,最直接的降本是企业运营效率的提高,降本必须遵循vivo的使命与愿景。


沈炜指出,vivo的战略机会在品牌的高端突破上,用户导向的伟大产品是高端突破的路径,前瞻布局的创新能力是伟大产品的基石。只有借助持续有竞争力的创新能力布局和伟大产品实现,来推动品牌高端化的稳步突破,vivo才可能实现质变的增效。


在进行高端突破的能力布局时,要始终以用户视角的体验闭环作为创新方向的判断标准,要以商业闭环来控制产品的边界。只有通过差异化产品定义去锁定核心用户,才可能打造极致产品,为用户创造惊喜,从而实现市场结果的突破,形成商业闭环。


“市场是被创造出来的,要尽量避开价格战,拒绝数字心魔的诱惑,伟大产品和极致服务是市场结果突破的核心路径,坚决不以短期利益换取市场规模”,沈炜再次重申,对vivo而言“更健康更长久”是恒久不变的追求。vivo的使命是让用户、员工、伙伴、股东四个利益相关方都Happy,降本绝不可以用降低品质、转嫁风险、侵蚀相关方利益等短期的、不健康的手段来实现,短视的手段只会产生恶性循环,谈不到健康,更无法长久。vivo更应求责于己,以更高的标准要求自己,在资金、组织、流程上精细管理,通过健康、合理、可持续的方式来实现企业运营效率的提升,通过品牌高端化摆脱低利润陷阱,用底层核心技术打破创新瓶颈,用创新创造价值,这样才能与体系、与伙伴分享价值,让企业更健康更长久。


vivo的黄金时代 不在过去 仍在将来


在演讲最后沈炜说:“每一场时代的冲击,都是质变的契机。对于一家企业而言,最伟大的作品永远是企业本身。优秀的企业总能穿越周期,基业长青。以vivo走过的近28年的历程来看,困难和危机往往是转危为机的最好时机,每一次挑战都在增强vivo的认知,夯实vivo的能力,让vivo看得更远、走得更长。


“vivo有幸身处一个长坡厚雪的行业,智能手机下一个十年的画卷已徐徐展开,仍有诸多挑战,但也有无限空间。只要vivo心里装着用户,坚守本分和平常心,坚持长期主义和利他共赢,埋头种因,直面挑战,就一定能够穿越周期,成为更好的自己,成为健康长久的伟大品牌!


“信念是知春鸟,它在春天来临之前,就感觉到了即将春暖花开。我们坚信,vivo的黄金时代,不在过去,仍在将来,不在身后,仍在前方的每一步征程之中!”



来源:钛媒体App、中国新闻网

注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

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